為踐行“風險為本”的反洗錢工作理念，推動反洗錢工作向縱深發(fā)展，切實提升公司洗錢風險防控水平，7月25日，華安保險召開2024年第二次反洗錢領導小組會議，公司董事會秘書、合規(guī)負責人笪愷，以及各反洗錢領導小組成員部門負責人、反洗錢崗位相關人員參加會議。

會上，笪愷以《提升能力 創(chuàng)造價值 打造強大的反洗錢總部》為題，對2024年上半年反洗錢工作做總結，同時對下半年重點工作進行要求。笪愷指出，上半年公司整體反洗錢履職質效穩(wěn)步提升，但仍然存在一些執(zhí)行層面的問題，她強調打造強大的反洗錢總部對于當前處于“扭虧增盈、風險化解”特殊時期的公司來說，是必要且有意義的。

笪愷認為，下半年反洗錢工作要重點聚焦于“一提升，兩引導，三支持”：提升對反洗錢的認知，為打造強大的反洗錢總部提供思想保障；強化反洗錢工作機制的剛性引導，總部從“0”到“1”建立工作機制，引導分公司“從1到多”擴散戰(zhàn)果，特別是針對工作缺位的地方，要快速建立健全囊括要求、指引、監(jiān)督、反饋等要素的工作機制，迅速推廣應用到全系統(tǒng)；強化反洗錢文化傳播的柔性引導，將反洗錢文化傳播視為一項系統(tǒng)工程，引導員工了解、認可反洗錢文化，主動參與反洗錢；提供高效的反洗錢系統(tǒng)應用支持，以系統(tǒng)應用為支撐點，賦能分支機構撬動經(jīng)營效益，實現(xiàn)反洗錢工作與業(yè)務經(jīng)營的緊密結合；提供高效的人才培育支持，要發(fā)散思維制定短小精悍的培育方案，幫助員工快速掌握工作要領，迅速提升個人價值，快速融入團隊投入戰(zhàn)斗；提供高效的監(jiān)管處罰風險緩釋支持，幫助分支機構提升監(jiān)管單位的印象分。

笪愷同時強調，反洗錢工作任重而道遠，打造強大的反洗錢總部，是一個持續(xù)的長跑過程，需要不斷總結經(jīng)驗和改進提升。各部門需要再接再厲、加強協(xié)作，始終保持一、二、三道防線協(xié)同發(fā)力，要形成強大的反洗錢動力，助推公司的業(yè)務運營在合法合規(guī)的軌道上穩(wěn)步前進。

合規(guī)部總經(jīng)理陳朝亮主持本次會議。會議傳達學習了深圳市保險業(yè)金融機構反洗錢工作座談會議精神；全體參會人員還聽取了2024年上半年反洗錢工作總結及下半年工作計劃、公司內外部反洗錢監(jiān)督檢查情況匯報，以及《中華人民共和國反洗錢法（修訂草案）》解讀，并審議了《洗錢和恐怖融資風險自評估工作實施方案》等。